Bij een gelijk aantal heeft de club die alfabetisch als eerste komt voorrang. Het percentage seizoenkaarthouders per club for each gemeente wordt berekend door: (aantal seizoenkaarthouders van een club in een gemeente) / (totaal aantal seizoenkaarthouders in die gemeente).
In een samenleving waar mensen op zoek zijn naar saamhorigheid, zorgt het betaald voetbal voor verbinding. Tussen supporters op de tribune, tussen vrijwilligers op de club. En het verbindt voetballiefhebbers op de werkvloer, in de kroeg, op sociale media of in de wijk.
De afgelopen jaren zijn goede stappen gezet om de influence van het betaald voetbal verder te laten stijgen. Dit wordt bevestigd in het PWC rapport. Echter worden er ook aandachtspunten aangestipt.
Ook zorgt het betaald voetbal voor steeds meer werkgelegenheid. De BVO’s en de overkoepelende organisaties zijn goed voor three.254 FTE’s. Oblique ligt dit aantal nog vele malen hoger, wanneer gekeken wordt naar alle bij het voetbal betrokken cameramensen, verkeerregelaars, horecapersoneel and so forth. Waarde voor de regio Het rapport maakt naast de directe affect ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een platform voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn. In totaal zijn er twelve.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. By using dit netwerk leren mensen elkaar kennen, doen ze zaken fulfilled elkaar, maar helpen ze elkaar ook verder. Het kan nog beter De afgelopen jaren zijn goede stappen gezet die ervoor hebben gezorgd dat de maatschappelijke affect van betaald voetbal verder is toegenomen. Dat geeft energie om door te pakken, want er zijn ook zaken die nog beter kunnen. Zoals diversiteit buiten de lijnen. Zo is slechts five% van de raad van bestuur van de BVO’s vrouw. En ook op het gebied van duurzaamheid zijn we nog lang niet klaar want slechts 36% van de BVO’s heeft een concreet duurzaamheidsbeleid.
Door het verlaagde belastingtarief werd er jaarlijks three,5 miljoen euro geïnvesteerd in het jeugd- en amateurvoetbal, dit dreigt nu verloren te gaan. Terwijl juist het amateurvoetbal zo’n krachtige maatschappelijke en verbindende rol vervult binnen Nederland voor jong en oud.
De gemeente fulfilled het hoogste aantal seizoenkaarthouders van een club krijgt de kleur satisfied honderd procent kleurdichtheid op de kaart. Gemeenten waar tussen één en vijf procent van de seizoenkaarthouders van een club wonen, krijgen een kleurdichtheid van 70 procent. Gemeenten waartussen vijf en ninety nine procent van de seizoenkaarthouders van een club wonen, krijgen een kleurdichtheid van 90 procent.
Eerdergenoemde cijfers onderbouwen dat voetballiefhebbers betaald voetbal een positieve invloed heeft op het sociaal maatschappelijke vlak en op het welzijn van mensen, maar hoe zit dat achieved de economische waarde?
Betaaldvoetbalclubs helpen proactief mensen vooruit in het leven. Dat gebeurt by way of verschillende maatschappelijke projecten op gebied van participatie, educatie, gezondheid en re-integratie op de arbeidsmarkt. Zo helpen BVO’s bijvoorbeeld kinderen die moeilijk kunnen leren, kunnen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt by means of het netwerk van de club re-integreren en zijn er middagen waarop demente ouderen aan de hand van foto’s herinneringen ophalen aan vervlogen tijden. Elk jaar doen in totaal 283.299 deelnemers hieraan mee, een verdubbeling ten opzichte van 2015. Hiermee maakt het betaald voetbal voor velen direct het verschil. Hogere bijdrage BBP Eerdergenoemde cijfers onderbouwen dat betaald voetbal een positieve invloed heeft op het sociaal-maatschappelijke vlak en op het welzijn van mensen, maar hoe zit dat fulfilled de economische waarde? De onderzoekers berekenden dat de directe bijdrage aan het Bruto Binnenlands Solution (BBP) van Nederland op two,03 miljard euro uitkomt. Ter vergelijking: in 2015 lag dit bedrag sixty% lager dan nu. Nederlanders besteden dus veel meer geld dan voorheen aan betaald voetbal. Variërend van het kiezen van een abonnement op ESPN voor Reside-wedstrijden tot en fulfilled het bestellen van een hapje en drankje in het café als men daar voetbal kijkt.
Het rapport maakt naast de directe affect ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een System voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn.
De politiek presenteert vergaande bezuinigingsplannen die de Activity en het voetbal keihard raken. Terwijl het voetbal juist enorm veel bijdraagt op economisch en maatschappelijk vlak. De aangekondigde lastenverzwaring op Activity gaat op de lange termijn meer kosten dan dat het nu oplevert.
De meest fanatieke groep haalt zelfs de 20 uur weekly. Meer dan 65% van hen geeft aan dat dat positief bijdraagt aan het hebben van een sociaal netwerk. Het is voor velen een belangrijk onderdeel van hun sociale leven, ‘ergens bij horen’.
De KNVB heeft woensdag een landkaart van Nederland openbaar gemaakt waarin door heel het land te zien valt welke drie clubs er de meeste seizoenkaarthouders hebben. Dat is voor voetballiefhebbers een heerlijk geheel om eens goed in verdwaald te raken.
In een tijd waarin inclusiviteit en diversiteit belangrijke thema’s zijn, is het betaald voetbal een podium voor maatschappelijke discussies. Qua diversiteit scoort het betaald voetbal op het veld goed. Van de profvoetballers heeft 31% een niet-Nederlandse nationaliteit of dubbele nationaliteit.
Hoeveel effects het nu echt heeft op de maatschappij is voor de CED, ECV en de KNVB in kaart gebracht doorway PwC. De belangrijkste conclusies van dit onderzoek “
Het inwonertal for every gemeente is gebaseerd op de cijfers van het CBS (2023). De info werd verzameld op foundation van de postcodes van seizoenkaarthouders.